PERENCANAAN (PLANNING)

PERENCANAAN (PLANNING)

Perencanaan (planning ) adalah fungsi dasar atau fungsi fundamental manajemen ,karena organizing,actualing dan controlling pun harus terlebih dahulu direncanakan.

Perencanaan ditujukan pada masa depan yang penuh dengan ketikpastian.Dampak perencanaan baru terasa pada masa yang akan datang;agar resiko yang ditanggung relative kecil,hendaknya segala kegiatan ,tindakan,kebijaksanaan direncanakan terlebih dahulu.

Perencanaan dihubungkan dengan masalah “memilih” artinya memilih tujuan dan cara terbaik untuk mencapai tujuan tersebut dari beberpa alternative yang ada;tanpa alternative perencanaanpun tidak ada.

Perencanaan adalah kumpulan putusan – putusan.

Planning adalah suatu proses utnuk menentuakn rencana (plan).

Perencanaan diproses oleh perencana (planer) dan hasilnya adalah rencana (plan).

Rencana adalah dasar pengendalian ,karena tanpa ada rencana pengendalian tidak dapat dilakukan.

Defines perencanaan menurut para ahli di antaranya sebagai berikut:

Harold Koontz Dan Cyril O’Donnel

Perencanaan adalah funsi seorang manajer yang berhubungan dengan memilih tujuan – tujuan ,kebijaksanaan – kebijaksanaan ,prosedur – prosedur ,program – program dan alternative – alternative yang ada.

Louis A.Allen

Perencanan adalah menentukan serangkaian tindakan untuk mencapai hasil yang diinginkan.

George R Terry

Perencanaan adalah memilih dan menghubungkan fakta dan membuat serta menggunakan asumsi – asumsi mengenai masa yang akan datang dengan jalan menggamabarkan dan merumuskan kegiatan – kegiatan yang diperlukan untuk mencapai hasil yang diinginkan.

Billy E.Goestz

Perencanaan adalah pemilihan yang fundamental dan masalah perncanaan timbul jika terdapat alternate – alternative.


Kesimpulan yang dapat ditarik dari definisi – definisi di atas adalah “perencanaan ialah pekerjaan mental untuk memilih saran,kebijaksanaan,prosedur ,program yang diperlukan untuk mencapai apa yang diinginkan pada masa yang akan datang.